企業として多角化はひとつの大切な選択肢です。では、その多角化、一体、どうなったら成功でしょうか。考えてみましょう。
でも、それは自分自身が決めねばならないですね。少なくとも視点は提供します。例です、あくまでも。
売上規模
売上にしめる割合
市場シェア
などでしょうか。貢献利益もあるし、販売個数の目標もいいでしょう。
とにかく、目標を決めましょう。期限も切りましょう。
そうでなきゃ、ビジネスなんていえないでしょうから。
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