技術・スキル・ノウハウ

2017/04/17

バリューブックスの取り組み、三方良しになるか

長野にあるバリューブックスという古本買取企業--買い取ったものをネットで販売--が中小出版社と提携したというニュースを拝見した。
古本が売れた際に、その提携した中小出版社の本だったとき、価格の33%をその出版社に支払うと言うもののようである。
これは聞いたことがない。

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2017/04/09

情報処理学会のイベントに参加してきました(ちょっと前ですが)

少し前の話になりますが、名古屋大学で行われた情報処理学会のイベントに参加してきました。
以前から、本を読んでお目にかかりたいと希望していた「児玉公信」さんがイベントのホストをされるということを聞き、そのイベントに聴講者として参加してきました。

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2016/06/09

難しい理論を読む意味

ハーバードビジネスレビューを毎月できるだけ読んでいます。
記事によっては、私にはとうてい理解できない統計的な手法を使った話やあまり、興味が持てないものなどもあります。

しかし、購読し続けています。
なぜか?

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2015/12/12

タスクを分割するという考え方

仕事が進まない理由の一つに、タスクが大きすぎるケースがあります。
たとえば、

顧客を開拓する

とかいう仕事をタスクカードに書いてしまうと、ことは進みません。

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2015/08/17

情報を整理すると落ち着いてくる

私にもときどきあることですが、やることが山積みになってしまって、パニックになることがあります。みなさんはどうですか。こういうとき、皆さんはどうしていますか。

私は、

「やることを書き出す」

ということをしています。

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2015/05/29

前倒しでことを進めること

なかなかできないことの一つに、この前倒しで進めるというのがあると思う。言ってはみるができない。
一回リセットしたい気分だ。そうすれば、前倒しで進めるようになるかもしれない。実際にはできないわけだが。

システム開発工程でも同じことが言える。

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2015/05/22

コミュニケーションは、人間性か

コミュニケーションができないSEはこれからの時代、淘汰されると言われて久しい。で、実際、そうなっているか?というと、確かにそうなっている気がする。特に、上流設計のSEは。

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2015/04/26

ワークショップでは場の温めが大切

ワークショップでは、場を温めてから行うことが大切です。温めないと、かえって起動に時間がかかります。なので、主催する人は場を温める作戦をいくつか持っていることが必要といえます。

いきなり本題に入ると、

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2015/03/20

インプットとアウトプットのバランス

スキルを売る商売、情報を売る商売などは、インプットとアウトプットのバランスが大きく崩れると、成り立たない商売だと思います。たとえば、私がやっているコンサルティングサービスなどはその典型です。

また、情報システム関連のビジネスも似たような業態があります。SEを派遣したり、SEが仕事を請け負ってシステムを作る事業などはそういう面が強くあると思います。これは大企業でも、中小企業でも同じです。

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2013/11/15

販売促進活動、効果が長続きしないから、、、

先日、うかがったある小売店さんでの一コマです。

私「何か販売促進につながる施策はされていますか?」
経営者「やっていません。だって、チラシまいたって効果は長続き、どうせしないじゃないですか。すぐ捨てられちゃうし。一時的に売上が出ても意味ないですよ。」

との回答。これで良いの?

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